| 文章内容 | 1、负责编制项目定位阶段、实施方案阶段、施工预算阶段的目标成本预算，工程预算和结算的编制审核及动态成本管控；
2、项目成本管理，含项目施工方案的比选及优化、合同预结算管理、付款审核、设计变更及现场指令单审批等；
3、合同的编制或审核、洽谈、签订、跟踪工作、付款、决算复核等工作；
4、负责成本预算、分析、控制运行系统的审核与监督；
5、分解成本控制指标，提出控制要点，通过设置成本台账，即时反映各成本目标执行情况；
6、组织、指导、督促、初步审核各专业分包和劳务的当月、完工工程量结算工作； |
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